剛好延續昨天的話題，我也來囉唆一下：

我們一直說要台灣人參與開源，目的到底是什麼？

一方面是因為知道開源是軟體的核心，希望多一些台灣人能掌握關鍵技術；另一方面，是希望在重要技術領域取得話語權，讓台灣產業在轉型升級的路上，不必再被國外綁手綁腳。

於是，核心的問題來了：在各大廠廝殺的尖端技術中，台灣學生真的有辦法直接打進核心、成為關鍵人物嗎？如果沒辦法，那我們能不能找裡面已經很厲害的大牛來帶這些學生？

先來看第一個問題的答案，其實很明顯 - 可遇不可求。

而且這種等級的天才根本不需要我們雞婆，只要給他足夠的資源，他自己就能發光。但在我們經歷過的制度裡，要這樣去支持一個「特定人才」有多難？因為人數少、KPI 數字不好看，執行單位怕出事，最後往往就用「每個月補助一萬塊」把你打發了。

再來看看第二個問題。

那些在國際大廠站穩腳步的人，通常不會無緣無故回頭理台灣。要嘛用利益換，要嘛用感情綁。但很不巧，他們在成長的路上可能沒有感受到太多來自台灣的實質幫助（請參閱前一段）；當感情基礎薄弱，剩下的就只有利益 - 這個利益，我們付得起，或是願意付嗎？

更現實的是，人家身邊有一群世界級大廠的資深工程師可以一起作戰，為什麼要花時間回來當「孩子王」？這中間又是一筆需要填補的成本與誘因。

最後，呼應莊老提的 - 終於可以拿 A 做 A 了。

這次標榜「要把錢用在鼓勵參與開源」的經費，應該是台灣少數真正把資源砸在「對的人」身上的案例。而這些對的人，是我們一個一個去勸說、把大家拉進來，一起「帶」台灣人參與開源。我們能把營運數字壓得這麼低（低到甚至連一個台灣資深工程師都請不起的預算），靠的是「源來適你」一直以來那種接地氣、靠信任凝聚的開源參與，以及真的能在領域內達到世界第一的真實成就。

但，這只會是台灣第一個基金會、第一個這樣的社群嗎？

我真心希望不是。